Doch wie können Unternehmen die Generation Z gezielt ansprechen? Welche Erwartungen haben sie an Arbeitgeber? Und welche Fehler sollten Unternehmen vermeiden, um junge Talente nicht an die Konkurrenz zu verlieren? In diesem Leitfaden erfährst du, was Gen Z wirklich will – und wie dein Recruiting darauf abgestimmt werden sollte.
Bevor wir in konkrete Recruiting-Strategien eintauchen, lohnt es sich, einen Blick darauf zu werfen, was die Generation Z ausmacht:
🔹 Aufgewachsen mit Technologie: Gen Z ist die erste Generation, die von klein auf mit Smartphones, sozialen Medien und schnellem Internet aufgewachsen ist. Digitale Kommunikation ist für sie selbstverständlich.
🔹 Hohe Ansprüche an Arbeitgeber: Sie suchen nicht nur einen Job, sondern eine sinnvolle Tätigkeit mit Mehrwert. Work-Life-Balance und mentale Gesundheit sind ihnen wichtiger als ein hohes Gehalt.
🔹 Kurze Aufmerksamkeitsspanne: Durch Social Media sind sie es gewohnt, Inhalte in Sekundenbruchteilen zu konsumieren. Das bedeutet: Langweilige, textlastige Stellenanzeigen haben keine Chance.
🔹 Flexibilität statt 9-to-5: Homeoffice, Remote Work und flexible Arbeitszeiten sind für viele Gen Z-Bewerber eine Grundvoraussetzung. Unternehmen, die darauf nicht eingehen, haben es schwer.
🔹 Gute Unternehmenskultur ist entscheidend: Gen Z legt großen Wert auf Diversität, Inklusion und eine positive Arbeitsatmosphäre. Sie erwarten Transparenz und Ehrlichkeit von Arbeitgebern.
🔹 Plattformen wie Instagram, TikTok & LinkedIn nutzen
Gen Z verbringt täglich mehrere Stunden auf Social Media. Unternehmen sollten daher dort präsent sein, wo sich potenzielle Bewerber aufhalten. Besonders Instagram, TikTok und LinkedIn sind für Recruiting besonders geeignet.
🔹 Employer Branding durch Storytelling stärken
Ein authentischer Einblick in den Arbeitsalltag ist für Gen Z oft wichtiger als eine klassische Jobanzeige. Unternehmen sollten ihre Kultur und Werte durch kreative Formate wie kurze Videos, Behind-the-Scenes-Einblicke und Mitarbeiter-Testimonials zeigen.
🔹 Beispiel für eine starke Social-Media-Strategie
Die Generation Z hat wenig Geduld für lange und komplizierte Bewerbungsprozesse. Unternehmen sollten es Bewerbern so einfach wie möglich machen, sich zu bewerben.
🔹 One-Click-Bewerbungen & Mobile-Optimierung
Lange Bewerbungsformulare schrecken Gen Z ab. Besser: Bewerbungen per WhatsApp, LinkedIn oder ein kurzes Online-Formular.
🔹 Chatbots für schnelle Kommunikation
Viele junge Talente erwarten eine sofortige Antwort auf ihre Bewerbung. Chatbots können dabei helfen, Fragen in Echtzeit zu beantworten und den Bewerbungsprozess zu beschleunigen.
🔹 Jobseiten auf mobile Nutzung optimieren
80 % der Gen-Z-Bewerber suchen mit dem Smartphone nach Jobs. Eine Karriereseite muss mobil perfekt nutzbar sein.
Gen Z hat ein feines Gespür für Authentizität. Unternehmen, die sich in Stellenanzeigen oder Social Media „aufsetzen“, werden schnell durchschaut.
🔹 Klare Gehaltsangaben in Stellenanzeigen
Gehaltsangaben sind für Gen Z keine Tabus. Unternehmen, die sie transparent kommunizieren, gewinnen Vertrauen.
🔹 Ehrliche Kommunikation über Unternehmenskultur
Statt Standard-Phrasen wie „flache Hierarchien“ oder „tolle Teamkultur“ sollten Unternehmen konkret zeigen, was sie einzigartig macht.
🔹 Beispiel für eine überzeugende Stellenanzeige:
❌ Schlecht: „Wir sind ein junges, dynamisches Unternehmen mit flachen Hierarchien.“
✅ Gut: „Bei uns hast du schon ab Tag 1 die Möglichkeit, Verantwortung zu übernehmen. In unserem Büro gibt es keine festen Schreibtische – wir arbeiten flexibel und hybrid. Deine Ideen sind hier immer willkommen!“
Gen Z ist wissbegierig und möchte sich stetig weiterentwickeln. Unternehmen sollten gezielt Karriereperspektiven und Weiterbildungsmöglichkeiten anbieten.
🔹 Mentoren-Programme & Coaching
Viele junge Talente schätzen es, von erfahrenen Mitarbeitern zu lernen. Unternehmen sollten Mentoring aktiv in ihr Onboarding integrieren.
🔹 Klar definierte Karriereschritte
Gen Z möchte wissen, wie es nach der Einstellung weitergeht. Unternehmen sollten transparente Karrierewege aufzeigen.
🔹 Beispiel für eine attraktive Entwicklungsperspektive:
„Bei uns kannst du innerhalb von zwei Jahren vom Junior Marketing Manager zum Team Lead aufsteigen – mit regelmäßigen Schulungen und einem festen Mentor, der dich begleitet.“
Für Gen Z ist der Job mehr als nur ein Gehaltsscheck – sie möchten Sinn in ihrer Arbeit sehen. Unternehmen sollten dies in ihrer Employer-Branding-Strategie berücksichtigen.
🔹 Flexibilität & Remote Work anbieten
🔹 Sinnhafte Arbeit kommunizieren
❌ Fehlende Präsenz auf Social Media → ✅ Sei dort aktiv, wo deine Zielgruppe ist.
❌ Langwierige Bewerbungsprozesse → ✅ Biete eine mobile & schnelle Bewerbung an.
❌ Unattraktive Stellenanzeigen mit generischen Floskeln → ✅ Zeige echte Einblicke ins Unternehmen.
❌ Zu wenig Flexibilität bei Arbeitszeiten & Homeoffice → ✅ Passe deine Arbeitsmodelle an die Bedürfnisse der jungen Generation an.
Die Generation Z bringt neue Anforderungen an den Arbeitsmarkt mit sich – und stellt klassische Recruiting-Methoden auf den Kopf. Wer junge Talente für sich gewinnen möchte, muss sich anpassen:
✅ Sei auf Social Media präsent & zeige echte Einblicke in dein Unternehmen.
✅ Reduziere Bewerbungshürden und setze auf schnelle Prozesse.
✅ Kommuniziere transparent & authentisch – keine leeren Phrasen.
✅ Biete Flexibilität & Entwicklungsmöglichkeiten an.
✅ Stelle die Sinnhaftigkeit der Arbeit in den Vordergrund.
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